Đây là dự định của nhiều chủ đầu tư mới tham gia kinh doanh spa. Trước tiên, đầu tư mở spa, sau đó, thuê người quản lý spa để chịu trách nhiệm thực hiện những hoạt động thường ngày tại Spa. Còn bản thân chỉ quản lý spa từ xa, định kỳ ghé thăm spa
Dựa trên kinh nghiệm hoạt động trong ngành spa từ năm 2006 đến nay, tôi cho rằng đều này là không thể, đặc biệt trong 12 tháng đầu mới mở spa. Bởi vì những lý do sau:
+ Việc kiếm nhân viên tận tâm, kỹ thuật viên có tay nghề cao trong ngành spa còn khó huống chi kiếm được quản lý spa có năng lực điều hành.
+ Nếu tìm được người quản lý spa đầy đủ năng lực, chưa chắc họ tận tâm, thành thật. Và giả sử có người đáp ứng được thì mức lương quá cao, vượt quá khả năng chi trả của một spa thông thường.
Cách tốt nhất để mở spa và kinh doanh spa thành công, đó là:
+ Bạn phải tham gia quản lý spa, hoặc tìm ra người có tiềm năng điều hành và bạn hoàn toàn tin tưởng.
+ Kế đến, tham gia các lớp học nghề spa và học kinh doanh spa dành riêng cho chủ spa.
Việc quản lý spa bằng cách thuê người ngoài chỉ có thể thực hiện sau khi bạn đã mở spa và điều hành spa tốt.
